12. junij 2014

KAJ JE PRAVA VREDNOST PODJETJA?

Kaj zagotavlja uspeh podjetja? Je to dobra poslovna ideja? Dober produkt? Dobra finančna kalkulacija? Vse to predstavlja del uspeha. Ampak, kaj naredi uspeh? Kdo pripelje do uspeha?
Zaposleni v podjetju. Oni so tisti, ki živijo idejo. Tisti, ki vdahnejo življenje v produkt, v storitev. Oni so tisti, ki finančno kalkulacijo pretvorijo v denar. Ali pa ne. In kaj vpliva na to, v katero smer bo šlo podjetje? V uspeh ali v potop? Odnosi do zaposlenih in med zaposlenimi. Spretnost, da iz zaposlenih izvabimo kar največ. Kako to dosežemo? S prisilo, z omejevanjem, urniki in diktatorskim vodenjem? Da, v vojski in podobnih strokah. Ne rečem, da urniki, red in struktura v podjetju niso pomembni. Seveda so. Vendar pa je za uspeh podjetja pomembno, da damo zaposlenim prostor. Prostor, da so kreativni, prostor, da izrazijo svoj potencial in ga razvijejo. Da začutijo izdelek, storitev in jim vdahnejo življenje, svoj pogled, svoj odnos do le-tega. Zato je treba razumeti, da bo vsak zaposlen prinesel v podjetje nekaj novega, malo spremenil naša merila, naš pogled na to, kako bi moralo biti. Vendar se ne ustrašimo tega, ne omejujmo ga, ne delajmo kopije po samih sebi. Dajmo mu okvir, v katerem naj dela, vendar pa ohranimo njegovo bistvo. Bistvo, ki daje podjetju dušo, smisel in uspeh. Kako je to povezano z uspehom? Kdo je produktiven, aktiven in strasten pri svojem delu? Tisti, ki lahko pri tem ohrani sebe, ki je srečen pri tem, kar dela, ki uživa v svojem delu in se zato posveča svojemu delu in vanj vloži kar največ.

                                             Perfektnost je skupek naših neperfektnosti. J

In kaj, če nam to ne gre najbolje od rok? Ali, če je klima v našem podjetju slaba? Lahko se poslužimo team buildinga v sodelovanju s konji. S pomočjo aktivnosti s podporo konj lahko razvijamo načine vodenja, ki najbolj ustrezajo našemu poslu. Lahko pa dvignemo klimo med zaposlenimi, izpostavimo njihove potenciale in sposobnosti, jih razvijemo ter pretvorimo energijo zaposlenih v bolj konstruktivne načine delovanja, sodelovanja in komuniciranja.
V ta namen lahko pokličete mene. J

Karin Bojc